
一、 背景:
新瀚城全国连锁饰品专卖目前已经在全国发展门店两百多家,其中经营良好的门店占总门店数的比率相对较少,不少门店由于许多原因导致经营困难,如:当地市场变化、商品结构及陈列问题、员工管理、加盟商门店经营能力差等。针对目前情况,总部做出了相对调整及应对方案,如:装修调整、市场渠道规划、员工培训、商品结构及陈列调整等。门店销售能力能直接影响门店经营情况,作为加盟店实验田的直营店应该首当其冲的担当这些责任,所以就有了本次开店小组人员及销售部人员到长沙地区专卖门店进行销售竞赛的活动。
二、 目的:
1、 提升直营店销售业绩。
2、 提升相关人员开店及门店经营能力。
3、 为加盟店永续经营提供有效经验。
4、 进行门店经营计划及方案可行性研究,成功后落实加盟店执行。
三、 方案解析:
1、 竞赛时间:2006年11月11日--2006年11月30日
2、 竞赛及考核要点:责任心、员工稳定性、业绩提升的比例、仪容仪表、卖单情况。
3、 竞赛方法及相关形式:打分评比制
注:打分说明:
每项20分、店长与销售部同事相互打分;
卖单分金额和单数,2个单一分,大单加5分;
卖单或者单数冠军加2分业绩对比上周同期增长,每增长一个百分点加1分。
4 竞赛人员:开店小组成员、销售部员工、直营店店长。
我们会在中间运用一些方法,都会在网上追踪报道,加盟商可以选择自己合适的方法在当地实施
12月,我们将设立奖项,接受加盟商的挑战。。。。。